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Workshops professionell moderieren
Wie schaffen Sie ein Punktlandung?


IHR NUTZEN:

» Lernen Sie Sitzungen und Workshops effizient und zufriedenstellend zu leiten, um bessere 
   Resultate zu erzielen
» Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Vorgehensweisen, Techniken und Arbeitsmethoden
» Sie lernen, wie Sie alle Teilnehmer mitnehmen und einen Workshop zum Fliegen bringen!

 Texttrennung

Frustrierende Erlebnisse trotz der allerbesten Vorsätze?
Workshops sind unverzichtbarer Bestandteil unseres Arbeitslebens, immer wenn es gilt, Lösungen in Gruppen zu erarbeiten oder Projekte zu starten. Häufig scheitern Workshops allerdings an unterschiedlichen Vorstellungen der Teilnehmer, ohne dass diese es merken, oder an einer „Hidden Agenda“ von Teilnehmern, die ihre ganz persönlichen Ziele verfolgen. Wenn Sie Glück haben, merken Sie am Ende des Workshops, dass irgendetwas schief gelaufen ist. Unter Umständen wundern Sie sich Monate später, dass nichts so gelaufen ist, wie alle Teilnehmer es sich vorgenommen haben.

Das Seminar ist konzipiert für
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren aus allen Branchen, die Sitzungen, Konferenzen und Workshops zielorientiert leiten möchten.

Ausführliche Beschreibung der Inhalte:

»Kontakt«  »FLYER mit ANMELDUNG«

» Wie sorgen Sie für einen eindeutigen 
Auftrag für Ihren Workshop mit messbaren 
Erfolgskriterien?

» Welche Rahmenbedingungen unterstützen 
Ihren Erfolg

» Welche Wünsche Befürchtungen haben 
Beteiligte und Betroffener?

» Wie finden Sie gemeinsame Gewinn-
positionen

» Wie finden Sie alternative Lösungen für 
Entscheidungssituationen (Kompromisse,
Rückzugpositionen)?

» Gibt es in Ihrem Unternehmen bereits 
positive/ negative Erfahrungen mit 
dem Thema?

» Was schätzen die Teilnehmer Ihres Work-
shops? Was schätzen sie nicht?

» Wie sieht ein optimales Curriculum für 
Ihren Workshop aus?

» Wie können Sie Ihren Workshop so 
flexibel gestalten, dass sich jeder Teil-
nehmer abgeholt fühlt und ihnen trotz-
dem eine inhaltliche und zeitliche Punkt-
landung gelingt?

» Wie können Sie Stimmungen in einem 
Workshop lesen, um Konflikte 
zu vermeiden?

» Welches sind die wichtigen Techniken 
zur Steuerung von Gesprächen?

» Wie können Sie Konflikten vorbeugen 
oder sie konstruktiv nutzen?

» Welches sind die wichtigsten Präsentations-
techniken, die Sie während eines 
Workshops nutzen?

» Wie sieht eine professionelle 
Dokumentation der Ergebnisse aus?

Methode
Theorie Input, prozessorientierte Gruppenarbeit,
Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, konkrete
Erfah­rungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.

 

  

Termin
Aktuelle Termine finden Sie » Hier «

Seminardauer
1 Tag von 9.00 – 17.00 Uhr

Preis Euro 550,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

Teilnehmerzahl
min. 5, max. 12 Personen

Trainer
Dr. Hartwig Maly »Profil«

Durchführung
Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit.

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DozentenInnen / TrainerInnen
Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer
bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3.
Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres
Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition
wirklich rechnet!
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