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Taktik und Strategie in Meetings
und Teams

IHR NUTZEN:

» Sie entdecken die Gesetzmäßigkeiten in Gruppen und können besser erkennen, 
   was „gespielt” wird 
» Im Seminar  üben Sie schwierige Besprechungs-Situationen und reflektieren Ursachen 
   und Vorgehensweisen
» Sie erarbeiten praxisnahe Lösungen und erhalten dadurch mehr Sicherheit für Ihren Arbeitsalltag
» Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Meetings sachbezogen und zielorientiert bleiben
» Das konstruktive Feedback von Trainer und Seminargruppe unterstützt Sie dabei, Ihre Strategien 
   für schwierige Meetings zu optimieren 
» Sie beenden das Seminar mit Ihrer persönlichen Analyse und einem maß­geschneiderten 
   Maßnahmenkatalog für Ihr Trainingsprogramm nach dem Seminar

Ihre Besprechungen laufen nicht wie geplant?
Sie haben sich auf eine Besprechung vorbereitet, und plötzlich läuft alles anders als geplant und Sie können nicht erkennen woran es liegt. Sie sind mehr mit Ihrem Ärger oder Ihrer Betroffenheit beschäftigt als mit der Verfolgung Ihrer Ziele. Im Seminar analysieren Sie die Gesetzmäßigkeiten in Gruppen und erfahren, wie Sie mit guter Vorbereitung und der Anwendung passender Strategien schwierige Meetings am besten meistern.

Das Seminar ist konzipiert für
Mitarbeiter mit Teamverantwortung, Projektleiter und -verantwortliche sowie fachliche Führungskräfte, die ohne hierarchische Macht Führungsverantwortung haben.

Ausführliche Beschreibung der Inhalte:		»Kontakt« »FLYER mit ANMELDUNG«
» Typologien und Gesetzmäßigkeiten in     einer Gruppe » Erfolgreiche Taktiken und Strategien     im Meeting » Macht und Einfluss in Gruppen » Konflikte in Besprechungen » Ausstieg aus der Eskalationsspirale » Umgang mit Missverständnissen, Emotionen,     Kritik und persönlichen Angriffen » Manipulationstechniken und unfaire Spiele     erkennen und abwehren » Zielorientiert und sachlich bleiben » Checkliste: Wie Sie im Notfall     handeln können Methode Theorie Input, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, konkrete Erfah­rungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.		Termine Aktuelle Termine finden Sie » Hier « Seminardauer 1 Tag von 9:00 - 17:00 Preis Euro 550,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar. Teilnehmerzahl min. 5, max. 12 Personen Trainer Dr. Hartwig Maly  »Profil« Durchführung Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit. Weitere Seminare/Workshops zu Projektmanagement ... Projektmanagement - Basic … Projektmanagement - Advanced … Besprechungen effizient gestalten … Workshops professionell moderieren - Wie schaffen Sie eine "Punktlandung"? … Ohne hierarchische Macht erfolgreich agieren … Überleben im Projekt Inhouse- / Firmenseminar / Coaching Maßgeschneidert für Ihren Bedarf. DozentenInnen / TrainerInnen Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3. Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition wirklich rechnet!