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Die 5 goldenen Regeln des erfolgreichen
Projekteinstiegs
Es gibt wenige KO-Regeln, die vor Projektbeginn
schnell geprüft werden können und über Erfolg
oder Misserfolg eines Projektes entscheiden

Fallstricke in der Machbarkeitsstudie
In der Anfangsphase scheitern viele Projekte,
ohne, dass die Teammitglieder das merken.
Tragisch aber vermeidbar. Hinter den gleichen
Formulierungen der Projektspezifikation
verbergen sich unterschiedliche Inhalte
(Stille Post). Die Projektabgrenzungen sind
unzureichend. Analyse, Design und Test werden
zugunsten der Implementierung vernachlässigt.

Professionelle Projektpräsentation
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Für den
ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.
Was bedeutet das konkret für die Vorstellung
des Projektes?

Das Projekt vor dem Projekt – ein Schlüssel
für konfliktärmere Projekte 
Team: Zusammensetzung, Rollen, Regeln, rote
und grüne Knöpfe, Risiken, Klärung,
Project Charter

Projektphasen und Konfliktmanagement 
Es ist erstaunlich wie schnell und wie gründlich
man missverstehen und missverstanden werden
kann. Einige wenige Regeln der Kommunikation
helfen schnell weiter. Klarheit und Respekt
gehören dazu. Natürlich reicht das noch
nicht aus:
Ursachen im Arbeitsumfeld
Wie möchte ich, dass Andere mit mir umgehen?
Wie Störungen ansprechen?
Konfliktarten
Stile der Konfliktlösung
Leitfaden für Konfliktmanager
Erfolgsfaktoren
Die sechs Grundregeln positiver Konfliktbehandlung

Organisatorische Konsequenzen
Projektleiter decken häufig die fachliche Ebene
der Kommunikation im Projekt gut ab. Die
zwischenmenschliche kommt zunehmend
zu kurz. Zunehmender Zeitdruck wird diesen
Trend verstärken. Lösungen sind  unter
anderem Projektsekretariate,
Share Point Portal Server- Foren u.v.m.

Projektsabotage

Methode
Abwechslungsreicher Methoden-Mix aus
Präsentation, Diskussion und Moderation,
Plenums- und Gruppenarbeit.
Konkrete Erfahrungen der Teilnehmer fließen
in das Seminar ein

Termin
27. Juni 2012 in Mannheim

Seminardauer
1 Tag von 9:00 - 17:00 Uhr

Preis Euro 550,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

Teilnehmerzahl
min. 5, max. 12 Personen

Trainer
Dr. Hartwig Maly  »Profil«

Durchführung
Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit.

Weitere Seminare/Workshops zu

… Projektmanagement - Advanced

… Besprechungen effizient gestalten

… Workshops professionell moderieren - Wie schaffen Sie 
     eine "Punktlandung"?

… Ohne hierarchische Macht erfolgreich agieren

Inhouse- / Firmenseminar / Coaching
Maßgeschneidert für Ihren Bedarf.

DozentenInnen / TrainerInnen
Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer
bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3.
Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres
Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition
wirklich rechnet!