com on BUSINESS COACHING CENTER | Mannheim

  • Full Screen
  • Wide Screen
  • Narrow Screen
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
E-Mail Drucken

Projektmanagement - Basic


IHR NUTZEN:
 
Projekte haben ihre eigenen Spielregeln und Gesetze. Mit den richtigen Methoden erreichen Sie Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre Projekte souverän. Führen Sie Ihre Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg.

Texttrennung

Behalten Sie den Überblick
Sie lernen professionelle praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als Projektleiter spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als Projektleiter. Er verhilft Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne besser einzuhalten, und für ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten. Zukünftig führen Sie Ihre Projekte nutzbringender und kostensensibler durch und haben stets die Kontrolle über den vorgegebenen Zeitrahmen.

 Das Seminar ist konzipiert für
Projektleiter, angehende Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter. Je mehr konkrete Projektanliegen Sie mitbringen, desto stärker profitieren Sie vom Seminar.

Die Seminarinhalte im Überblick

  • Was ist Projekt Management?
  • Projektphasen-Konzept
  • Der Projekt-Strukturplan (PSP)
  • Die Ablauf- und Terminplanung
  • Kapazitäten- und Kostenplanung
  • Das operative Projektmanagement
  • Einsatz von EDV-Hilfsmitteln

Ausführliche Beschreibung der Inhalte:

»Kontakt«  »FLYER mit ANMELDUNG«

Was ist Projekt Management?
Wesen eines Projekts
Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Die Rolle des Projektmanagers
Stellung der Strategie im Unternehmen
Strategische Erfolgspositionen aufbauen

Das Projektphasen-Konzept
Definitionsphase: Von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projekt-Controlling,
Dokumentation
Abschlussphase: Schlussabrechnung und Projekt-
abschluss-Dokumentation 

Der Projekt-Strukturplan (PSP)
Strukturierung des Projektauftrages

Die Ablauf- und Terminplanung
Logische und zeitliche Abhängigkeiten festlegen
Realistische Projektdauer ermitteln

Kapazitäten- und Kostenplanung
Planung benötigter Ressourcen
Sequentielle Kostenplanung auf der Basis der Vollkostenrechnung

 

Das operative Projektmanagement
Controlling vor, während und nach Abschluss des Projektes

Einsatz von EDV-Hilfsmitteln
Möglichkeiten und Grenzen
Kriterien zur Auswahl von Projektsoftware

Methode
Abwechslungsreicher Methoden-Mix aus
Präsentation, Diskussion und Moderation,
Plenums- und Gruppenarbeit

 

Termin
Aktuelle Termine finden Sie  »Hier« 

Dauer
2 Tage

Preis Euro 949,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

Teilnehmerzahl
min. 6, max. 12 Personen

Trainer
Dr. Hartwig Maly  »Profil«

Durchführung
Alle Seminare finden in Mannheim statt. Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit.

Weitere Seminare/Workshops zu

Projekt Management

Projekt Management - Advanced

Besprechungen effizient gestalten

… Workshops professionell moderieren - Wie schaffen Sie 
     eine "Punktlandung"?

… Ohne hierarchische Macht erfolgreich agieren

… Überleben im Projekt

Inhouse- / Firmenseminar / Coaching
Maßgeschneidert für Ihren Bedarf.

DozentenInnen / TrainerInnen
Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer
bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3.
Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres
Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition
wirklich rechnet!

Sie sind hier: Management Seminare Projektmanagement Projektmanagement - Basic