 |
Ohne hierarchische Macht
erfolgreich agieren
IHR NUTZEN:
» Sie erfahren, wie Sie wirkungsvoll kommunizieren, andere von der Wichtigkeit Ihres Anliegens
überzeugen und Ihre Ziele trotz Fehlens formaler Macht durchsetzen
» Sie stärken Ihre Überzeugungskraft und erfahren, wie Sie Kollegen steuern und zu einem
gemeinsamen Ergebnis führen
» In vielen praktischen Übungen lernen Sie, wie Sie die Reibungsverluste in der Kommunikation
und Zusammenarbeit vermeiden
Wer hat eigentlich das Sagen?
Oftmals entstehen Unsicherheiten darüber, wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen oder wenn in Teams flache Hierarchien bestehen. Das Führen ohne Weisungsbefugnis oder die sog. „Laterale Führung“ ist ein modernes Phänomen in der heutigen Arbeitswelt. Oftmals entstehen Blockaden oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück, bestenfalls löst sich das bestehende Problem von selbst. In vielen Fällen fehlen der lateralen Führungskraft Instrumente echter Führung, dennoch kann sie ihre Aufgabe erfolgreich meistern: mit Überzeugungskraft und Offenheit!
Das Seminar ist konzipiert für
Mitarbeiter mit Teamverantwortung, Projektleiter und -verantwortliche sowie fachliche Führungskräfte, die ohne hierarchische Macht Führungsverantwortung haben.
|
Ausführliche Beschreibung der Inhalte: |
 |
|
|
» Leiten ohne Vorgesetztenfunktion: » Welche Sich selbst und andere verstehen: » Motivation: Verhaltensmotive erkennen » Anerkennung und Autorität erlangen » Richtig delegieren » Ziele vereinbaren » Woraus resultieren Autoritäten und wie » Besser überzeugen, genauer zuhören » Gekonnter Umgang mit Widerständen » Kritik und Anerkennung aussprechen » Teamdynamikerkennen und beeinflussen » Konflikte in Teams erkennen und Methode
|
Termin Dauer Preis Euro 550,00 zzgl. MwSt. Teilnehmerzahl Trainer Durchführung Weitere Seminare/Workshops zu Projektmanagement … Projektmanagement - Advanced … Besprechungen effizient gestalten … Workshops professionell moderieren - Wie schaffen Sie Inhouse- / Firmenseminar / Coaching |
