com on BUSINESS COACHING CENTER | Mannheim

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

IHR NUTZEN:

» Sie erlangen Sicherheit ein Mitarbeitergespräch durchzuführen
» Sie werden in der professionellen Vorbereitung und effektiven Durchführung
   von Mitarbeitergesprächen geschult
» Sie  kennen die Unterschiede zwischen Jahresgesprächen, Kritikgesprächen und
   Mitarbeitergesprächen bei Fehlverhalten
» Sie lernen auch schwierige Gesprächssituationen konstruktiv zu gestalten
» Sie erhalten Gesprächsleitfäden und Checklisten für die professionelle Durchführung
    von Mitarbeitergesprächen

Jetzt Mitarbeitergespräche noch erfolgreicher führen!

 In Studien wurde festgestellt, dass nur etwa 30% der Vorgesetzten in deutschen Unternehmen regelmäßig Mitarbeitergespräche durchführen. Dabei ist das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ein zentrales Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dient; im Gegensatz zu normalen Gesprächen, die oft aus tagesaktuellem Anlass erfolgen. Es prägt das Verhältnis zwischen Vorgesetztem und Team, fördert die Qualität der Zusammenarbeit und leistet insgesamt einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Wichtige Schritte dabei sind „Bilanz zu ziehen“ über Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse sowie „Zukunft zu planen“.

Das Seminar ist konzipiert für
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter, die Mitarbeitergespräche führen

Beschreibung der Inhalte:		»Kontakt«  »FLYER mit ANMELDUNG«
» Was sind    Mitarbeitergespräche?  » Welchen Nutzen haben    Mitarbeitergespräche? » Wie werden Mitarbeiter-    gespräche durchgeführt?    (Vor- und Nachbereitung) » Welche Arten von    Mitarbeitergesprächen    gibt es?    (Fehlverhalten,    Delegation,    Kritikgespräch) » Was sind die Do’s    und Dont’s in     Mitarbeitergesprächen? Methode Theorie Input, prozessorienterte Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, konkrete Erfah­rungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.		Termin 18. Oktober 2011 in Frankfurt a.M. 07. November in Mannheim Seminardauer 1 Tag von 9.00 – 17.00 Uhr Preis Euro 580,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar. Teilnehmerzahl min. 4, max. 8 Personen   Trainerin Christina Möller  »Profil« Durchführung Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit. Weitere Seminare/Workshops zu Personalmanagement …Interviewtechniken für die erfolgreiche Personalauswahl …Mitarbeitermotivation: Wirksam führen und motivieren …Business Etikette - Sicherer Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern Inhouse- / Firmenseminar / Coaching Maßgeschneidert für Ihren Bedarf. DozentenInnen / TrainerInnen Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3. Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition wirklich rechnet!