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Change Management - Basic
Veränderungen bewusst gestalten


IHR NUTZEN:
 

» Im Seminar erarbeiten Sie sich die Grundlagen des Change Managements: Was sind die Ziele 
   der Veränderungen?
» Welche Bedeutung haben hierbei Strategie, Organisation und Kultur?
» Sie verstehen weitreichende Wirkungszusammenhänge durch vernetztes Denken.
» Sie erarbeiten die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse
» Sie erfahren, wie Veränderungsprozesse in der Praxis planen, erfolgreich umsetzen und 
   Ihre Mitarbeiter einbinden.
» Sie beantworten die Frage: Wie identifiziere ich die entscheidenden Veränderungen in 
   meinem Unternehmen.

Texttrennung

Erzeugen Sie die notwendige Akzeptanz für eine erfolgreiche Veränderung?
Die meisten Menschen suchen Sicherheit und Beständigkeit. Deshalb werden Veränderun­gen in Unternehmen eher mit Sorgen betrachtet. Schon ein Umzug wird von vielen Mitarbeitern als Eingriff in die Privatsphäre betrachtet. Veränderungen in Unternehmen sind allerdings eine unverzichtbare Voraussetzung für ein erfolgreiches Überleben in einer internationalen, immer stärker vernetzten Wirtschaftswelt.

Das Seminar ist konzipiert für
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind und sich konzentriertes  Basiswissen aneignen möchten.

Die Seminarinhalte im Überblick

  • Grundlagen und Ansätze des Change Managements
  • Architektur und Design von Veränderungen
  • Veränderungen kommunizieren
  • Umsetzung und Erfolgscontrolling
  • Neue Anforderungen für Change Manager

Ausführliche Beschreibung der Inhalte:

»Kontakt«  »FLYER mit ANMELDUNG«

Grundlagen und Ansätze des Change Managements
Veränderte Rahmenbedingungen und Wandlungsfähigkeit
Organisation als Organismus
Einfluss von Kultur und Werten
Klassische und innovative Ansätze
Ziele des Change Managements
Auswirkungen auf Strategie, Struktur und Kultur

Architektur und Design von Veränderungen
Elemente des Change Managements
Dimensionen eines Change-Projektes
Einstieg mit Diagnose
Prozesse verstehen
Veränderungsbedarf identifizieren
Lernende Organisationen ermöglichen
Methoden für Prozessoptimierungen
Umgang mit Konflikten
 

Veränderung kommunizieren
Informations- und Kommunikationsmethoden
Informelle Kommunikationswege
Meilensteine als Motivatoren nutzen

Umsetzung und Erfolgscontrolling
Frühindikatoren für Erfolge und
notwendige Zielanpassungen
Erfolg von Veränderungen messen

Neue Anforderungen für Change Manager
Zukunfts- und Ergebnissicherung
Empathische Führung
Management von Komplexität und stetigem Wandel
Die emotionale Seite der Veränderung

Methode
Theorie Input, prozessorientierte Gruppenarbeit,
Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, konkrete
Erfah­rungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.

 

Termin
AUF ANFRAGE

Dauer
2 Tage
von 9.00 – 17.00 Uhr

Preis Euro 949,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

Teilnehmerzahl
min. 6, max. 12 Personen

Trainer
Dr. Hartwig Maly  »Profil«

Durchführung
Alle Seminare finden in Mannheim statt. Die genaue Anschrift des Seminarhotels teilen wir Ihnen in rechtzeitig mit.

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Maßgeschneidert für Ihren Bedarf.

DozentenInnen / TrainerInnen
Die Beurteilungen durch die Teilnehmer liegen für die Dozenten/Trainer
bei einer Durschnittsnote von 1 bis 1,3.
Praxiserfahrung und die permanente Weiterentwicklung unseres
Teams ergibt eine Top-Seminarqualität für die sich Ihre Investition
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