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Veränderungen in 2012 glücklich überleben
Change Management für Mitarbeiter

Wollen Sie wirklich so bleiben wie Sie sind?
Unternehmen befinden sich ständig im Wandel und sehen sich einem sich ständig verändertem Umfeld gegenüber.

Eine wichtige Rolle spielen die Mitarbeiter. Insbesondere das persönliche Engagement, denn ohne die intensive Einbeziehung/Einbringung der Mitarbeiter läuft nichts. Freude an Veränderung und Gesundheit sind hier zentrale Themen und müssen auch von Führungskräften im Veränderungsprozess beachtet werden. 

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Jetzt Mitarbeitergespräche noch erfolgreicher führen!
 In Studien wurde festgestellt, dass nur etwa 30% der Vorgesetzten in deutschen Unternehmen regelmäßig Mitarbeitergespräche durchführen. Dabei ist das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ein zentrales Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dient; im Gegensatz zu normalen Gesprächen, die oft aus tagesaktuellem Anlass erfolgen. Es prägt das Verhältnis zwischen Vorgesetztem und Team, fördert die Qualität der Zusammenarbeit und leistet insgesamt einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Wichtige Schritte dabei sind „Bilanz zu ziehen“ über Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse sowie „Zukunft zu planen“. 

Interviewtechniken für die erfolgreiche Personalauswahl   Basic

Gewinnen Sie den optimalen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen!
Dieses Training vermittelt die Kompetenz, Bewerber auf Grundlage von Interviews fundiert einzuschätzen sowie ein Bewerbungsgespräch aus Personalmarketingsicht optimal zu gestalten. Im Rahmen dieses Seminars erarbeiten die Teilnehmer grundlegende Techniken zur Führung erfolgreicher und zielsicherer Personalauswahl-Interviews. Schwerpunktthemen sind der strukturierte Aufbau des Interviews und das Erlernen professioneller Fragetechniken. 

Business Etikette - Basic
Sicherer Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern

 Repräsentieren Sie Sich und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher!
Ob hinsichtlich Small Talk beim Stehempfang, Verhalten im Meeting, Kleiderordnung im Kundenkontakt oder der richtigen Tischkultur — professioneller Auftritt will gelernt sein.

Fachliche Kompetenz allein reicht in der Berufswelt schon lange nicht mehr aus. Genauso wichtig ist heutzutage Business-Etikette, denn erst sie schafft die Basis für Respekt und volle Wertschätzung. Im Business gilt es zudem, eine persönliche Beziehung zum Kunden aufzubauen und das eigene Unternehmen durch den persönlichen „Gesamtauftritt“ positiv zu repräsentieren. Von den Mitarbeitern wird daher neben fachlicher Qualifikation ein immer höheres Maß an selbstsicherem und stilvollem Auftreten verlangt.

Mitarbeitermotivation:
Wirksam führen und motivieren

Lassen Sie sich auf Ihre Mitarbeiter ein?
Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Motivation hängt in großen Teilen vom Führungsverhalten ab und nicht unbedingt von Anreiz- und Belohnungssystemen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters. Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung. Fördern Sie so die Zufriedenheit und stärken Sie durch Motivation die Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters.

IHR NUTZEN

 » Sie erarbeiten die drei Aktionsfelder wirksamer Mitarbeitermotivation
» Sie lernen die Aufgaben und Entwicklungen Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen
   (Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen, persönliche Antreiber)
» Sie  erarbeiten Stärken- und Entwicklungspläne von Mitarbeitern praxisorientiert

Seminartermine und Flyer
25. April 2012 in Frankfurt a.M.
26. April 2012 in Mannheim

Eine detaillierte Beschreibung finden Sie HIER